もし「ランチェスターの法則」で恋愛戦略を立てるなら

もし「ランチェスターの法則」で恋愛戦略を立てるなら

第1章　仕掛けなければ始まらない

その1◆恋のはじめ方
　　・まずは、脱「女子会」！
　　・抜け駆けは、新市場の開拓
その2◆フリーター脱出
　　・絶対評価と相対評価
　　・オンリーワンになるにも、努力が必要
その3◆すれ違い
　　・目指している「目的」は同じ？
　　・幸せの形は変わる－「目的」や「目標」を見直す
その4◆きっかけ
　　・「売れない理由」ではなく、「買ってもらえる理由」を探す
　　・愛情を注げば、顧客は応えてくれる
その5◆ハプニング
　　・「トライアル」でリアクションを誘発する
　　・営業力を決めるのは、日頃の接し方

第2章停滞期に波を起こせ！

その6◆モチベーションアップ！
　　・リミッターを設けない
　　・「思い込みの魔法」は周囲を巻き込む
その7◆淡い思い出
　　・女性の年齢と商品価値
　　・アップデートとは、変化すること
　　・一隅を照らす人になる
その8◆初心を思い出す
　　・戦略と戦術の違い
　　・一隅を照らす人になる
その9◆人事異動
　　・戦術系と戦略系の分かれ道が見える年代
　　・組織全体という視点から、自分の役割を考える
その10◆年の差なんて
　　・戦略なしの戦術だけでは、停滞する
　　・「戦略」よりも重要な「願望・熱意」
　　・滞期に波を起こせ！

第3章　ピンチはチャンス

その11◆待つのは嫌！
　　・パートナーシップにも「目的意識」が必要
　　・恋人同士も家族間も、クレーム対応が肝心
その12◆褒めてほしい
　　・弱者は横のつながりで情報交換する
　　・リフレッシュできる「第三の場所」
その13◆恋愛初期症候群
　　・非日常が日常になると好奇心が動かない
　　・新鮮さを持続させるのは、小さな刺激
その14◆笑顔でいたいだけなのに
　　・顧客維持には相手の心理をつかむことが必須
　　・夢を持てれば、喜んで投資し続けられる
その15◆三度目にチャレンジ！
　　・結婚市場は、いまや女性が強者
　　・バツを繰り返さないための選択

第4章　「負け」を認める強さを武器にする

その16◆やきもち
　　・新規参入には「差別化」を図って対抗
　　・ポジショニング・マップで差別化のポイントが見える
その17◆受け止める
　　・恋愛関係も、営業と同じく接触回数がキー
　　・次の一手が有効かどうかは、現状分析が決め手
その18◆せつない思い
　　・リーダーの資質といい恋愛ができる素質
　　・優れたリーダーになるには
その19◆嘘
　　・二股は、競合二社の「合い見積もり」状態
　　・精神的に幼い日本の男性たち
その20◆結婚しない理由
　　・モテる演出は、利点を生かす緻密さが大事
　　・プラス三パーセントの情報で、想像力をかき立てる