第28回　赤虫から学ぶ、『弱者最強の戦略』とは？ PART 4

【 前回からの続きです 】


　　　「地球の歴史で言えば、巨大隕石が落ちてきたり、
　　　　氷河期になったりする事じゃな」

　　　「これはもう、生物の力では、いくら努力してもどうにもならん事じゃ」

　　　「ネムリユスリカのように、環境がよくなるまで待つしかあるまい」

齊藤　「環境が、いくら待っても良くならない場合は？」

蟻田　「死ぬじゃろうな」

齊藤　「結局、報われないじゃないですか」　(-_-;)

蟻田　「必ず報われるものなど、自然の中にはないでござる」

　　　　「いくら繁栄してても、絶滅する動物は絶滅する。恐竜のように」

　　　　「そこは生物では操作のできない、大自然の領域でござる」

　　　　「じゃから、人間を含めた生き物たちは、しょせん、
　　　　　自分たちができる事を精一杯やるしかないでござる」

　　　　「その結果がどうなるかは、大自然に任せるしかないと思うのじゃ」

齊藤　「確かに僕らは結果をいつも求めますけど、
　　　　 結果は運による部分も多いのですね」

　　　　「そう考えると、いい意味であきらめがつく考え方ができそうですね」

蟻田　「ちなみに、企業の中でも『待つ』という戦略で成功した所がある」

齊藤　「え、どこですか？」

蟻田　「旭化成のサランラップでござる」

　　　　「昭和35年当時、旭化成は、アメリカでサランラップが
　　　　　売れているのを知り、日本でも販売をしたのじゃ」

　　　　「でも、これが全く売れんかった」

齊藤　「なじみがなかったかですか？」

蟻田　「使い道がなかったでござる」

　　　　「当時は、冷蔵庫の普及率が10%でござった」

　　　　「じゃから、食品を長期保存するという考え自体がなかったでござる」

齊藤　「新聞紙で皿をおおって、戸棚に入れてそうですよね」

蟻田　「そんな有様じゃから、売れないとわかった時点で、
　　　　　積極的な広告を止めたのじゃ」

齊藤　「アカムシのように、『待つ』状態ですね」

蟻田　「昭和40年になり、冷蔵庫の普及率が50%を越えた時点で、
　　　　　広告を活発に行い、サランラップは市民権を得たのじゃ」

齊藤　「へぇ～～～」

蟻田　「詳しくは、旭化成ホームプロダクツのHPを見るが良い」

蟻田　「うむ、今日はお主のためにものすごく色々と教えてしまった」

　　　　「というわけで、授業料は10万円でござる」

齊藤　「いや、とてもそんなお金持ってないです」

蟻田　「何、無いと申すか？！」

　　　　「その証拠に、ちょっと財布を出してみよ」

齊藤　「これは、もしかしてユスリか（ユスリカ）？」　（　ﾟдﾟ）


　　　　　　－　今日もダジャレでオチが付きました　－




【 作成者 】

　　志縁塾 講師　齊藤 正明 （会議コンサルタント）

　　大学卒業後、水産分野の研究開発に従事。

　　その研究所は、所長の無理な指示で２割くらいの
　　社員が会社を休む環境であった。　

　　齊藤自身も、マグロの鮮度保持剤を開発している時、
　　所長から、「お前は一度、マグロのすべてを知ってこい」
　　と言われ、マグロの遠洋漁業に出され、その後、
　　うつ状態で休職。

　　個人の能力が発揮できるよう、対等な話し合いの場を
　　作るため会議術（ファシリテーション）を学び、
　　独自の方法を開発。

　　現在、会議コンサルタントして活躍。

　　趣味の昆虫採集と、コミュニケーション術を併せた
　　コラム、東京京橋昆虫館物語を、ここに連載中。

　　ファシリテーター齊藤正明の公式サイトは、
　　ここから見られます。




【 近日行うセミナー 】

　志縁塾で、近日行うセミナーについて、ご紹介いたします。
　よろしければいらしてください。

　①６月２６日（木）　19:00～21:00　
　　昆虫から学ぶ、人間関係をよくするコミュニケーションセミナーVol.3

　②７月　９日（水）　19:00～21:00　
　　　会議術セミナー

　③８月２４日（日）　10:30～14:30
　　【NPO企画】齊藤正明プロデュース！
　　大谷由里子と昆虫にふれよう！【 夏の昆虫採集 】