最近、わが社の齊藤正明さんの影響で、「会議術」にはまっています。

最初は、「なんで会議術?」なんて思っていたけれど、つくづく「術」があることを勉強。実際、かつては、付箋なんて使いもしなかったわたし。やっと、付箋の使い方がわかった。

今から、思うと、かつての吉本興業の木村政雄さんの下での制作部会議は、めちゃめちゃ活気があった。決まって、解決して、前向きになる会議だった。そして、その中には、めちゃめちゃノウハウがあった。今回、「術」を勉強してみて、めちゃめちゃわかった。始めて「コーチング」と出会った時の気分♪

でも、なかなか、分かっていても、できないことっていっぱいある。本日も会議を終えて、反省することもいっぱい。でも、「知っている」と、知っていないでは違う。

そして、今日、とっても嬉しいことに気づいた。みんな意見を持って会議に出てきてくれていること。気づかされることもいっぱい。前向きな会議で前向きな会社・・・わたしのテーマのひとつです。

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