立ち止まって、そして・・・

こんばんは、木村です。


前回の音声配信は楽しんでいただけましたでしょうか?僕の
中でもまだまだ試行錯誤の試みなので、今後色々とチャレンジ
していきたいと思います。

「なんだよ、セミナーの告知かよ!」と思ったあなた、オリジナル
コンテンツの配信も考えていますので、今しばらくお待ちください。
(録音したときにちょうどセミナーの準備をしておりましたので^^;)


大学にもどった大きな理由の一つに、大きな組織で働きたいという
思いがありました。そのため、まずは大学を卒業しようと現在勉強
中なのです。そんな中、昨日、大学で就職ガイダンスなるものが
あったので覗いてみました。主な対象は、学部の3回生と修士の
1回生なのです。まだ6月なのにもかかわらず、500人くらい
入るホールが5割ぐらい埋まっていて驚きました。


リクルートの方が年間のスケジュールなどの説明をしてくれました。
話を聞いていて、やっぱりこの人はリクルートの方だなと思いました。
以前、一緒に仕事をさせていただいていた方もそうなんですが、リク
ルートの方はみんな熱い。久々に、リクルート魂に触れて心に火が
ついたガイダンスでした。


そんな中でも、心に響いたのは、最後にスピーカーの方が紹介して
下さった、あるスピーチの原稿でした。


世界で一番素晴らしいプレゼンをする男といわれている、アップル
コンピュータ・CEOのスティーブ・ジョブスのスピーチです。昨年、
スタンフォードの卒業式典で話されたスピーチです。
(原稿は、こちらへ)


僕も、昨年の夏ごろに読んだのですが、改めて読み返してみて色々と
考える事がありました。


4月から大学に戻って、待っていたのは学びへの誘いと、有り余る
ほどあるように思える時間でした。この時間を使って色々と考える
ようになりました。これまでやってきた事、これからやりたい事など
大学に戻ったおかげで、これまでなかったような切り口で考える事が
出来るようになりました。


そんな時に、この原稿を読み直して感じたのは、ジョブスのあふれん
ばかりの情熱です。ゆるぎない想いがこめられたスピーチだからこそ、
多くの人の心を震わせ、いろんな人に紹介されたのだと思います。
そして、このガイダンスをやってくれたリクルートの方もこれを最後
に持ってきたんだと思います。


そして、なにより面白かった事はこの情熱の源は、ジョブスの過去から
つながってきているものであるという事が何より、驚きましたし、
なにより、僕の背中を押してくれました。


それは、決して過去に縛られているのではなく、過去から受け継いだ
もの、つながっているものです。正直、最初、ジョブスがアップルから
追い出されて、映画『トイ・ストーリー』を創ったと聞いたとき、
ピンときませんでした。なんで、PCから映画になったのと思いました。


しかし、それはその後のマックを見ていればわかりできました。アップル
コンピュータ、トイ・ストーリー、そして、ipod。やはり、全ての
製品にジョブスの変わらぬ精神が流れています。


ふと、自分の人生を振り返ってみたときに、僕の中に流れている情熱って
なんだろうと考えてみました。すると、見えてきたものがあります。
それが、”可能性”という言葉です。


僕は、小中学校のころ進学校と呼ばれる学校で「子供の"可能性”を広げる」
教育を受けました。高校時代のマクドナルドのバイトでは、ハワイにまで
連れて行ってもらい、「"可能性"を形にする事」を教えてもらいました。
E判定からの京大受験では、「”可能性”へのチャレンジ」をしました。
大学に入って作った会社では、「”可能性”の現実」を知りました。
大谷さんとの仕事では、「誰かの”可能性”を広げる」仕事をさせて貰い
ました。


そして、今、大学に戻って、自分の”可能性”と向き合っています。


”可能性”は、とてもまぶしく、とても力を持っていて、多くの元気をくれ
ます。しかし、それと逆に、魔力も持っています。「本当の俺は、もっと
凄いんだ!」と言い、行動を起こさないのは先送りです。可能性と先送りを
勘違いする。これは一番、悲惨です。


今回、このスピーチを読み直してみて、自分にとってのキーワードを
思い出しました。これから、どうなるか、乞うご期待!というところですね。


あなたの”可能性”について、じっくり考えてみてはいかがでしょう?


追伸


「立ち止まって・・・」と書いたときに、受験時代の英文法を
思い出しました。”stop to ~”と”stop ~ing”は大きな違いだ
というのがあったのを覚えているでしょうか?


・stop to think : 考えるのを止める

・stop thinking : 考えるために立ち止まる


えらい違いですね。

投稿者 admin : 03:10 | コメント (0)

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